產業環境與人力分析
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底下是 產業環境與人力分析 的內容簡介
本書探討產業環境與人力分析相關議題，包含產業政策與產業環境、能源與環境管理、國家創新系統與知職經濟時代、人口結構與就業環境的變化、學習型組織、企業數位學習發展、產業群聚與技術人才流動、生涯發展能力的培養與倫理議題、文化創意產業、企業變革等十個議題。配合實例適合大專院校一學期課程及社會人士參考之用。
作者簡介
楊和柄
現任職中國文化大學企管系，中華民國多國籍企業研究學會理事，中華民國稅務會計教育基金會董事 ; 另著有「市場調查」一書，獲教育部二等獎。
作者： 楊和炳
新功能介紹- 出版社：三民
新功能介紹 - 出版日期：2009/10/08
- 語言：繁體中文
商品網址: 產業環境與人力分析
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台北市政府去年喊出台北表演藝術中心今年10月完工大跳票。北藝中心總監王孟超受訪指出，北藝中心內裝工程至今尚未標出去，至少要再兩年、到2020年才能完工。台北市長柯文哲年底任期屆滿前，勢必看不到這顆「皮蛋豆腐」上桌見客。
台北表演藝術中心位於劍潭捷運站旁，由曾獲普立茲克建築獎的荷蘭建築師庫哈斯設計，國內團隊是姚仁喜帶領的大元聯合建築師事務所。這座中心因設計有含球形劇場在內的三座劇場，外型看來像是兩個大小不一的方形和一顆大圓球建築體相嵌合，常被說成是「皮蛋豆腐」、「大白眼」。
前年北藝中心營造廠理成宣布倒閉，原因包括工程難度太高、造價超乎預期，市政府又執意照工程進度付款，原本財務體質就不佳的理成，終不堪製造成本等欠款壓力。王孟超表示，庫哈斯這座他口中「至今最滿意作品」確實很厲害，但包括兩座方形劇場可連結為2300人超大劇場、全亞洲唯一球形劇場等設計，都提高工程難度。
然而這考倒理成、也讓眾多營造廠至今卻步的設計，正是庫哈斯贏得競圖的關鍵。王孟超說，當其他建築師都將所有劇場包在一個殼內，只有庫哈斯在有限的基地面積上，藉由突破方殼以及內部通來通去的手法，硬是擠出來3個廳、6個排練場、3個屋頂花園，以及全台首見可一窺劇場後台的環狀公共參觀動線。
但王孟超也坦言，這劇場可巧妙變化的設計雖好，實務使用時，必然須縝密規畫與調整。因為三個劇場一定是同時演出節目，不同團隊在極近密有限的時間、進出口與動線中，要如何進場、裝台而不會相互干擾，大大考驗場館排程與團隊協調。
這些使用問題，也讓北藝中心就算2020年完工，恐要再等一年才能正式營運。王孟超說，建築設計與劇場實務使用難免有差距，若變更契約，就得增加預算，沒法再加預算的只能開幕後處理。像庫哈斯設計中，未安排中央控制時間系統，但精準統一的時間對劇場很重要，現在新增卻得被要求增加很多預算，館方只能等完工後，再想辦法編預算補足功能。
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